案例屬性

所屬行業(yè)： 制造業(yè)

應(yīng)用產(chǎn)品： 金蝶K/3 WISE

應(yīng)用方案： 生產(chǎn)制造

引子

只聽演練指揮部一聲令下，演練開始：在模擬的石油化工裝置泄漏現(xiàn)場，火災(zāi)原油儲罐達(dá)兩萬立方米，伴隨火勢熊熊蔓延，隨時會有爆炸的可能性，全體消防官兵全部撤離火災(zāi)現(xiàn)場。危急時刻，只見神兵突降——六臺消防滅火偵察機(jī)器人縱身躍出，徑直沖向火源腹地。瞬間，六股近百米的高壓水柱從消防水炮中噴涌而出，有如六條巨龍舞動。僅十余分鐘，明火被徹底撲滅。

上面這個場景，正是在黑龍江大慶油田開展的第二屆全國危險化學(xué)品救援技術(shù)競賽。2016年8月23日至24日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《朝聞天下》等王牌欄目相繼對其進(jìn)行了報道，并運用特寫鏡頭展示了防爆消防滅火偵察機(jī)器人的精彩表現(xiàn)。而這六臺機(jī)器人就產(chǎn)自中信重工開誠智能裝備有限公司。

公司概述

中信重工開誠智能裝備有限公司是中信集團(tuán)下屬中信重工的控股子公司。公司始于1991年，前身為唐山開誠電控設(shè)備集團(tuán)有限公司，是國內(nèi)知名的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的智能裝備制造企業(yè)。擁有特種機(jī)器人、傳動、自動化、傳感器四大系列270余種產(chǎn)品，覆蓋消防、救援、反恐、軍工、礦山、石化、電力、海工作業(yè)、地鐵、城市綜合管廊等眾多領(lǐng)域。

在不斷發(fā)展的過程中，公司管理面臨的難題也越來越多。在了解了金蝶軟件的強(qiáng)大實力后，公司管理層果斷摒棄了舊的應(yīng)用軟件，選擇金蝶K/3 WISE來進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)。

應(yīng)用價值

計劃先行 合理排產(chǎn) 各部門實現(xiàn)高效協(xié)作

中信重工開誠智能的產(chǎn)品訂單分為定制訂單和批量訂單兩種。在產(chǎn)品的設(shè)計完成之后，就進(jìn)入重要的計劃調(diào)度環(huán)節(jié)。中信重工開誠智能的總調(diào)度人員，根據(jù)設(shè)計要求在系統(tǒng)中配置的Bom清單，通過MRP進(jìn)行數(shù)據(jù)運算和任務(wù)下達(dá)。

倉存部門接到任務(wù)后，根據(jù)現(xiàn)有庫存來進(jìn)行安排，用于批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化器件如果庫存數(shù)量不足，倉存部門將不足部分向采購部門申報需求計劃；而用于定制生產(chǎn)的，除了標(biāo)準(zhǔn)化元器件以外，按定制要求配備的器件，也會向采購部門提出采購需求。

與此同時，生產(chǎn)部門根據(jù)下達(dá)的任務(wù)量開始進(jìn)行排產(chǎn)。生產(chǎn)車間到倉庫領(lǐng)取需求的標(biāo)準(zhǔn)件和采購件，按訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

中信重工開誠智能的生產(chǎn)線分為機(jī)器人類、自動化類和傳動類。其中自動化類的生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，車間進(jìn)行領(lǐng)料，再按要求進(jìn)行組裝和接線，最后裝機(jī)并封箱。而機(jī)器人類的生產(chǎn)線在領(lǐng)料后，會分成機(jī)械和電氣兩條線。機(jī)械類的物料將進(jìn)行本體機(jī)械組裝和本體以上水泡組裝兩部分；電氣類的物料將用于進(jìn)行按控制箱組裝和本體機(jī)芯組裝兩部分，最后進(jìn)行整體接線并組裝完成。

對于生產(chǎn)調(diào)度員而言，備料時就需要區(qū)分是本體還是水泡，是控制箱還是機(jī)芯，或者是純傳統(tǒng)工藝。區(qū)分之后調(diào)度員要將對應(yīng)的物料分到各生產(chǎn)線，明確接收物料車間。區(qū)分了線和料之后，還需要確定排期，每條生產(chǎn)線都需要在排期之內(nèi)完成作業(yè)，一直到最后整體接線完成。

在運用K/3 WISE的MRP計劃后，中信重工開誠智能的計劃人員對所需要的元器件的庫存信息能第一時間掌握，對采購情況更為清楚，由調(diào)度開始下發(fā)任務(wù)到相關(guān)部門，時間大幅縮短。計劃在整個工作流程中的重要性明顯增強(qiáng)，幾個相關(guān)部門都圍繞著計劃部門運算結(jié)果，準(zhǔn)確清晰的制定各自的工作計劃，銷售采購倉存生產(chǎn)一體化作業(yè)更加緊密。各車間嚴(yán)格按計劃下達(dá)任務(wù)進(jìn)行排產(chǎn)，生產(chǎn)安排合理，效率提高，有問題第一時間反饋回計劃部門，計劃部門即刻進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整，有效實現(xiàn)信息的良性循環(huán)。正是這種層層計劃的保障，讓調(diào)度、采購、倉存、生產(chǎn)等各部門完成統(tǒng)一協(xié)作，保證了生產(chǎn)任務(wù)的及時完成，保證了銷售訂單的按期交付。

物流與生產(chǎn)和采購緊密銜接 智能配送打通節(jié)點

有三大原料倉庫，A庫B庫和R庫，分別對應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品的原料。此外還有一個專門的產(chǎn)成品倉庫。

公司的原料基本全部來自外購，數(shù)量達(dá)幾千種之多。相互之間還存在交叉領(lǐng)料的情況。這樣一來倉庫的管理難度較大，以往出現(xiàn)錯誤的情況不少。

在使用金蝶K/3 WISE系統(tǒng)后，供應(yīng)部門進(jìn)行采購后，倉管人員根據(jù)系統(tǒng)中的采購訂單，對來貨情況進(jìn)行核對。以前編碼重復(fù)的較多，往往核對困難，有時收貨后發(fā)現(xiàn)問題，再回頭查找，退庫換貨等，耗費精力又延誤了時間。現(xiàn)在系統(tǒng)中規(guī)范了編碼，明確了權(quán)限，倉管人員能在收貨時按采購訂單在系統(tǒng)中進(jìn)行一一核對，品種和數(shù)量核對無誤方能辦理入庫手續(xù)。如果有來貨短缺、單實不符的情況，能及時發(fā)現(xiàn)問題，與送貨商和采購部門進(jìn)行三方溝通，盡快解決。

在車間領(lǐng)料時，按工序發(fā)送領(lǐng)料單。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)，倉管人員及時備貨，按單發(fā)料。為準(zhǔn)確安排送料，機(jī)器人類別的生產(chǎn)線專門配備了三臺機(jī)器人，每臺設(shè)定八個送料點。送料主要分機(jī)械和電氣兩類，在確定送料任務(wù)后，由機(jī)器人按領(lǐng)料單進(jìn)行送料。系統(tǒng)與機(jī)器人的結(jié)合，讓流程更智能化。送料準(zhǔn)確度高，車間配料員和倉管人員的時間也節(jié)省出來，備料、配料、送料一氣呵成，整體效率大幅提升。

存貨核算輕松處理 財務(wù)管理更加高效

中信重工開誠智能因為產(chǎn)品的特殊性，除了機(jī)器人類有批量生產(chǎn)以外，大部分是定制小批量生產(chǎn)，而且原料有五千種之多，核算繁瑣。中信重工開誠智能的財務(wù)人員以往最頭痛的也是存貨的核算和賬務(wù)處理。往往悶頭苦算出來的數(shù)據(jù)與實際庫存差距大，賬務(wù)調(diào)整也很麻煩。

在使用了WISE的財務(wù)系統(tǒng)之后，與銷售、倉存、采購、生產(chǎn)等系統(tǒng)均在同一平臺上進(jìn)行處理，數(shù)據(jù)共享，反饋迅速。材料采購入庫、領(lǐng)料、產(chǎn)品出庫等業(yè)務(wù)完成之后，數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)傳輸至財務(wù)模塊，財務(wù)人員通過系統(tǒng)完成相關(guān)發(fā)票勾稽，相關(guān)憑證可自動生成。使用加權(quán)平均法通過系統(tǒng)輕松完成存貨計算，按單核算出來的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信。成本數(shù)據(jù)得到業(yè)務(wù)部門認(rèn)可。

以前花費幾天完成的核算現(xiàn)在只需幾分鐘就可完成，財務(wù)人員工作效率提高，對數(shù)據(jù)的把握度更強(qiáng)，為各業(yè)務(wù)部門和管理層提供了強(qiáng)有力的支持。

ERP結(jié)合云之家 搭建信息高速通道

中信重工開誠智能根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，選取金蝶WISE結(jié)合云之家的平臺，搭建了信息溝通和快速處理的通道，建立了新的企業(yè)管理模式。

公司通過系統(tǒng)結(jié)合云之家完成員工的移動簽到、工資查詢等。通過云之家移動平臺完成業(yè)務(wù)單據(jù)的隨時隨地審批，實現(xiàn)庫存的即時查詢。

員工之間可通過云之家及時發(fā)送消息，并傳送工作文件。工作中發(fā)現(xiàn)問題能第一時間找到對應(yīng)負(fù)責(zé)人員，提出相關(guān)需求。銷售人員更是如魚得水，在外奔波的同時，通過手機(jī)就能輕松遞交報銷單據(jù)，并在云之家上催辦領(lǐng)導(dǎo)審批，查詢報賬情況。

新模式的全員應(yīng)用，讓企業(yè)也頗為受益，各部門都感覺到溝通渠道的增加，工作內(nèi)容溝通更為順暢，處理更加及時。

客戶價值

通過金蝶的智能信息化平臺，中信重工開誠智能從基礎(chǔ)開始更為規(guī)范，業(yè)務(wù)流程更為清晰，合作更加緊密。新的管理模式強(qiáng)化了企業(yè)對資金流、物流、信息流的掌控，讓企業(yè)的升級發(fā)展成為可能。在未來的道路上，中信重工開誠智能也必將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)管理模式，邁向信息化管理巔峰。