房地產(chǎn)行業(yè)解決方案
發(fā)布日期: 2019-09-21房地產(chǎn)企業(yè)的連接分為內(nèi)部連接和外部連接,內(nèi)部連接 快速獲取項目融資、開發(fā)、建設(shè)、銷售、服務(wù)全周期的運
主要實現(xiàn)企業(yè)員工內(nèi)部的協(xié)作和溝通,外部連接主要是 營數(shù)據(jù),監(jiān)控項目運營狀態(tài),并結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決
尋找和挖掘潛在的客戶、實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)作。 策統(tǒng)籌。
從項目進(jìn)度、成本管控到建立信息真實透明的供應(yīng)商平臺, 貨值管理貫穿項目全程,包含規(guī)劃總貨值、目標(biāo)總貨值、
到覆蓋整個項目生命周期的經(jīng)營分析,一體化管理各項業(yè) 動態(tài)總貨值等幾個重要概念,從全盤視角輔助制定銷售計
務(wù)流程。 劃、供銷節(jié)奏、回款節(jié)奏,促進(jìn)銷售過程的量價均衡管理
與銷售目標(biāo)的達(dá)成。
房地產(chǎn)企業(yè)重新定義和創(chuàng)新營銷方式,快速搶占客戶入口, 建立移動化、流程化的服務(wù)體系,提升客戶服務(wù)滿意度,建
以用戶為核心建立更加有效的營銷與服務(wù)體系。 立與客戶的連接,分析客戶的需求,構(gòu)建以客戶為中心的價
值生態(tài),建立新的商業(yè)模式。