財(cái)務(wù)管理解決方案
? ? ? ?金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)會部門人員,提供了總賬、報(bào)表、智能會計(jì)平臺、應(yīng)收應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、合并報(bào)表等全套財(cái)務(wù)管理功能。與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密關(guān)聯(lián),提供大量核算數(shù)據(jù)以及報(bào)表分析,滲透企業(yè)管理各流程,打造全新財(cái)務(wù)管理模式。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深度融合,創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值?
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? ? ? ? ? ? ? ?全面貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部考核分離、并行
? 智能會計(jì)平臺在總賬與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間搭建起橋梁,既實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)? ? ? ? ? ? ?智能會計(jì)平臺在總賬與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間搭建起橋梁,既實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)
? 與業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,又能輕松建立連接,加大了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)處理的? ? ? ? ? ? ?與業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,又能輕松建立連接,加大了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)處理的
? 靈活度,真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)隨時(shí)發(fā)生,財(cái)務(wù)隨時(shí)核算的管理訴求。? ? ? ? ? ? ?靈活度,真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)隨時(shí)發(fā)生,財(cái)務(wù)隨時(shí)核算的管理訴求。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集中管控的管理模式? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
適應(yīng)快速變化的企業(yè)體制改革
通過科目等基礎(chǔ)資料的共享、憑證模板的統(tǒng)一、內(nèi)部賬戶的管理、? ? ? ? ? ?? ?
通過靈活多變的會計(jì)核算體系的建立,幫助企業(yè)在組織架構(gòu)變革
資產(chǎn)的跨法人跨組織管理等幫助企業(yè)做到資金、賬簿和資產(chǎn)的集? ? ? ? ? ? ? ? ?
的同時(shí),能迅速的調(diào)整財(cái)務(wù)核算體系,為管理當(dāng)局提供及時(shí)、準(zhǔn)
中管理。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)管理專家的最新觀點(diǎn)
“未來財(cái)務(wù)”的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
首先,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一、可視、可控的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),而財(cái)務(wù)共享是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之一。其次,管理會計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的有效工具與手段,是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)。最后是超越的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理的價(jià)值將體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,超越企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)本身。
CFO應(yīng)該思考什么、關(guān)注什么?
CFO應(yīng)該跟業(yè)務(wù)部門多交流,能夠站在企業(yè)的前沿,進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略思考,并參與決策;能夠關(guān)注員工關(guān)懷,關(guān)注價(jià)值、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn);更能夠關(guān)注企業(yè)的成長和創(chuàng)新,并確保企業(yè)合規(guī)。
財(cái)務(wù)管理界面臨前所未有挑戰(zhàn)
首先,能否積極主動適應(yīng)國際政策環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革的環(huán)境來發(fā)展自己。第二,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)管理人員同樣面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。第三,如何利用新技術(shù),對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面的升級,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值,并創(chuàng)造最佳的體驗(yàn)。
財(cái)務(wù)共享解決方案
金蝶財(cái)務(wù)共享解決方案幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng),打破企業(yè)管理邊界,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間協(xié)作、共享和價(jià)值鏈共贏,引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型。
全球共享、智能共享、數(shù)據(jù)共享
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? ? ? ? ? ? ?? 財(cái)務(wù)運(yùn)作模式的全方位改變? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??為企業(yè)擴(kuò)展發(fā)展提供保障
? 以財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺為支撐,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
以專業(yè)、獨(dú)立的審視角度貫穿日常作業(yè),防范財(cái)務(wù)漏
? 務(wù)、共享財(cái)務(wù)的分層,提升財(cái)務(wù)對戰(zhàn)略決策與業(yè)務(wù)支? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?洞;加速企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,為企業(yè)跨越式發(fā)展和并
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持的價(jià)值,消除財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的邊界。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
購、擴(kuò)張?zhí)峁?qiáng)大支撐。
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? ? ? ? ? ? ? ? ?由強(qiáng)化管控向提升服務(wù)能力轉(zhuǎn)型? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
提高效率和服務(wù)質(zhì)量
?強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)制度合規(guī)運(yùn)營、規(guī)范運(yùn)作,提高財(cái)務(wù)事? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ?通過集約化把復(fù)雜的工作變得更簡單、更標(biāo)準(zhǔn)、分
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務(wù)的工作效率和服務(wù)水平。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?工
更細(xì),工作效率和質(zhì)量將進(jìn)一步提高,它把傳統(tǒng)
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財(cái)務(wù)共享專家的最新觀點(diǎn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方面
站在重新定義IT戰(zhàn)略的角度上,企業(yè)的IT戰(zhàn)略為立足點(diǎn)提供了新的企業(yè)轉(zhuǎn)型視角。
建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需要具備什么條件
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式的有效運(yùn)行,需要從選址、流程、組織、技術(shù)、服務(wù)等方面來進(jìn)行優(yōu)化和準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的特點(diǎn)
以財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺為支撐,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的分層,提升財(cái)務(wù)對戰(zhàn)略決策與業(yè)務(wù)支持的價(jià)值,消除財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的邊界。