供應(yīng)鏈管理解決方案

金蝶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購、銷售、庫存管理人員，提供采購管理、銷售管理、庫存管理等業(yè)務(wù)管理功能，通過對企業(yè)產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流的有效管理及控制，全面管理企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，形成銷售、生產(chǎn)、配運和供應(yīng)的一體化閉環(huán)管理。

智能供應(yīng)鏈，助推企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略

提供完整的供應(yīng)鏈解決方案支持多組織的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

涵蓋了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的全部核心業(yè)務(wù)。打通企支持靈活的多組織業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)，有效支撐企業(yè)多組

業(yè)供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)同、分銷渠道業(yè)務(wù)、織、多工廠、多地點之間的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的運作，幫助

外部客戶協(xié)同業(yè)務(wù)，同時與應(yīng)收應(yīng)付和存貨核高度集企業(yè)更好優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)運作效率。

成，是面向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理的企業(yè)級解決方案。

以內(nèi)部供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完美協(xié)同提供面向過程的、多層次的管理控制

支持多種銷售業(yè)務(wù)模式、集中采購模式以及內(nèi)部協(xié)同需提供了面向過程的管理控制，在業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對業(yè)務(wù)

求，實現(xiàn)內(nèi)部多組織的高效協(xié)同。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部行為的合規(guī)性、合理性和風險進行了有效控制。還提供

產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營成本。了多層次的控制體系，適應(yīng)不同企業(yè)的管理應(yīng)用。

供應(yīng)鏈管理專家的最新觀點
新零售時代供應(yīng)鏈的發(fā)展方向
新零售時代供應(yīng)鏈發(fā)展的五大趨勢有：

1、供應(yīng)鏈未來網(wǎng)狀協(xié)同的價值網(wǎng)絡(luò)；

2、供應(yīng)鏈一定是端到端的；

3、供應(yīng)鏈的起點是研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)；

4、彈性，敏捷，智慧會成為供應(yīng)鏈非常重要的特征；

5、人工智能在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域的每個環(huán)節(jié)都非常關(guān)鍵。

制造企業(yè)如何將線下優(yōu)勢順利擴展至線上？
電子商務(wù)在引發(fā)制造業(yè)商業(yè)變革的同時，也給制造業(yè)帶來了新的商業(yè)規(guī)則。在新的商業(yè)規(guī)則下，制造企業(yè)傳統(tǒng)、單一的營銷渠道必然將迎來空前的挑戰(zhàn)。破局的方法是什么？專家的答案是：線上、線下、自建平臺及第三方平臺的整合，內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部營銷平臺的融合，是制造企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的必經(jīng)之路。

電子商務(wù)的未來
電子商務(wù)不僅將為中國制造業(yè)創(chuàng)造1000億元的增加值，也將拉動整個“營銷、流通與生產(chǎn)”的經(jīng)濟鏈條走向網(wǎng)狀協(xié)同的價值網(wǎng)絡(luò)。未來，制造業(yè)不管是主動還是被動，都將因電子商務(wù)發(fā)生深刻的變革。電子商務(wù)不再只是單純的外部渠道，而是融合服務(wù)的一部分，包含品牌、體驗和營銷等全方位的線上線下整合。

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