生產(chǎn)制造解決方案

       金蝶具有完整的管理信息化、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)云方面的技術優(yōu)勢，通過將管理信息系統(tǒng)（ERP）與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）融合，并與工廠生產(chǎn)設備連接，實現(xiàn)“兩化融合”，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)升級為“智慧工廠”，實現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型。

實現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型

                                                                                                      
                                    基礎數(shù)據(jù)標準化                                                                            計劃體系集成化
            打造一個覆蓋整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎數(shù)據(jù)平臺，                         將制造部門、物資供應部門、各制造單元的生產(chǎn)計劃、

            實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、財務核算的基礎數(shù)                         采購計劃、外協(xié)計劃、備料計劃等集中于一個管理平

            據(jù)的統(tǒng)一管理。                                                                           臺，通過項目管理模式下計劃的協(xié)同推動精生產(chǎn)。

                                                                                                         
                                       物流配送精益化                                                                           生產(chǎn)執(zhí)行透明化
            實現(xiàn)按計劃驅(qū)動的物流配送體系，包括倉儲物流配                        以生產(chǎn)計劃系統(tǒng)為支撐點，以MES為生產(chǎn)執(zhí)行管理平臺，

            送及工序在制品流轉(zhuǎn)配送，采用即時配送與線邊倉                        將生產(chǎn)從計劃節(jié)點到工序作業(yè)從上至下串聯(lián)在統(tǒng)一平臺

            結(jié)合的物資管理模式，為生產(chǎn)執(zhí)行做好物料準備。                        上，并通過MES系統(tǒng)及時、準確的反映生產(chǎn)過程情況，為

                                                                                                          單元的生產(chǎn)協(xié)調(diào)提供準確依 據(jù)，達到生產(chǎn)執(zhí)行透明化。

                                                                                                                             
                                       質(zhì)思管理全面化                                                                         成本管控精細化
           提供質(zhì)呈標準知識庫管理平臺，全面管控物流過程、生           以財務業(yè)務一體化為基礎，將成本管控貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)

           產(chǎn)過程的質(zhì)量，并將質(zhì)量管理延伸至供應商和客戶，形           營體系，建造打通研發(fā)、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)的整體成本

           成完整的產(chǎn)品質(zhì)呈履歷。全面控制和核算質(zhì)堡成本。              管控模式。實現(xiàn)成本的全過程控制及核算，滿足項目模
                                                                                                   式下作業(yè)成本管理的管控目標。

生產(chǎn)制造管理專家的最新觀點
企業(yè)如何走向中國版“工業(yè)4.0”
中小制造企業(yè)首先要面向用戶的需求，以自身的核心競爭力在產(chǎn)業(yè)鏈中做強；其次是實現(xiàn)智能化，首先是企業(yè)的管理數(shù)字化，再將信息化延伸到制造過程，實現(xiàn)信息化、工業(yè)化的融合，生產(chǎn)現(xiàn)場的透明化；最后將傳統(tǒng)設備升級為智能設備，實現(xiàn)設備與ERP、人與人、人與事的互接，最終實現(xiàn)“智慧工廠”，智能制造。

重新定義智能制造
智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎上，設備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個制造企業(yè)都可以在云端實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實現(xiàn)高效協(xié)同、實現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn)，這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標。

智能制造的4321
在ERP和產(chǎn)業(yè)協(xié)同這一層，可以總結(jié)為運營協(xié)同，計劃協(xié)同，供應協(xié)同與工廠協(xié)同，這四個協(xié)同。三是三個集成：包括企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，設備運行和質(zhì)量檢測的集成。二就是實現(xiàn)智能排程和智能調(diào)度的可視化，一就是構(gòu)建一個為企業(yè)智能化運營提供支持的數(shù)據(jù)中心。